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房建建筑、基建 各建筑細(xì)分行業(yè)的增加值比率是不一樣的,我們通常說的建筑業(yè)增加值比率25%左右,這是全部綜合算下來的數(shù)據(jù),而房屋建筑一般是20%,基建卻能達(dá)到30%多,這是房建和基建的差異。按照增值稅原理,基建行業(yè)增加值比率越大,抵扣就少,交稅就多。在房屋建筑工程中,鋼材、水泥、木材、沙石料、臨時(shí)設(shè)施、勞務(wù),這些進(jìn)項(xiàng)稅都可以抵扣,而在土木工程中,拆遷、土石方等大項(xiàng)都拿不到進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅一定比房屋建筑要少,因?yàn)樵鲋挡糠指螅越欢惐容^多?! ⊙b飾行業(yè) “營改增”對裝飾行業(yè)的影響比基建、房屋建筑更大,為什么?因?yàn)檠b飾企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅太細(xì)太散、很麻煩,裝飾公司不可能去買一個(gè)門把手都開一個(gè)增值稅發(fā)票吧?如果這些零碎的發(fā)票都開的話,開稅票的成本、認(rèn)證的成本、算賬的成本加起來比門把手本身的價(jià)格可能還高。裝飾行業(yè)在“營改增”以后,整個(gè)供應(yīng)鏈體系將會(huì)大變,集中供應(yīng)材料的裝修公司競爭力更強(qiáng)一些,類似于像金螳螂這樣的企業(yè),建立起供應(yīng)商體系能讓企業(yè)形成更強(qiáng)的競爭力,且不論材料本身集中采購以后成本的降低,集中采購還能讓企業(yè)在稅務(wù)管理方面的成本都下降。對于裝飾行業(yè)而言,不是說沒有進(jìn)項(xiàng)稅可抵扣,而是進(jìn)項(xiàng)太細(xì)太散了,導(dǎo)致稅務(wù)管理成本太高。對安裝行業(yè)的影響,可能跟裝飾不相上下。 園林行業(yè) “營改增”對園林企業(yè)的影響大,以前園林企業(yè)從外部調(diào)苗木,苗木基地很多都沒有發(fā)票,平均來說,如果是純園林的話,苗木的成本約占總成本的70%;如果是公園的話,苗木成本占總成本的40-50%;如果需要挖大湖的話,那么土的成本要高于苗木的成本?!盃I改增”對園林企業(yè)的影響大,主要源于苗木這一進(jìn)項(xiàng),園林企業(yè)原來交3%的營業(yè)稅,現(xiàn)在交11%的增值稅,就算能實(shí)現(xiàn)一些增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣,仍然要交8-9%的稅,對企業(yè)的影響很大,而且沒什么可籌劃的稅務(wù)空間?! 〗ㄖI(yè)整體的產(chǎn)值利潤率約為3.5%,幾個(gè)細(xì)分的行業(yè)中,房建約為3.2%,基建約為3.7%,建筑裝飾和建筑安裝業(yè)約為4.5-5%,園林業(yè)的產(chǎn)值利潤率則遠(yuǎn)高于5%。整體而言,建筑細(xì)分行業(yè)中,產(chǎn)值利潤率越低的行業(yè),“營改增”后受到的影響越小,而行業(yè)產(chǎn)值利潤率越高的行業(yè),“營改增”后受到的影響就越大?! 〖热弧盃I改增”對裝飾企業(yè)、園林企業(yè)的影響如此之大,那么就讓很多人想到了簡易征收,簡易征收似乎給裝飾、安裝和園林企業(yè)找到了一條活路,但是我們知道,簡易征收開的是增值稅普票,普票就意味著企業(yè)開出去的發(fā)票給下家后,下家不能抵扣,只能進(jìn)成本,如果你認(rèn)為簡易征收就是救命稻草的話,那遲早有一天要玩完,為什么? 增值稅和營業(yè)稅差異在什么地方?營業(yè)稅是企業(yè)正常營業(yè)就要交稅,而增值稅的設(shè)計(jì)就是一環(huán)套一環(huán),建筑業(yè)不是后一環(huán),后面還有一環(huán),如果是給投資公司做施工項(xiàng)目,后面一環(huán)還有一個(gè)投資公司,如果你是給房地產(chǎn)公司做項(xiàng)目,那么后面還有一環(huán)是房地產(chǎn)公司,如果是給制造企業(yè)做項(xiàng)目,后面還有一環(huán)是制造企業(yè),建筑企業(yè)給下一環(huán)公司的增值稅發(fā)票,下一環(huán)的公司是要拿去抵扣的。所以,建筑企業(yè)不要認(rèn)為簡易征收就解脫了,你是解脫了,后面一環(huán)的企業(yè)沒有解脫,建筑企業(yè)還是沒有活路。
發(fā)布時(shí)間:2016-06-27
查看更多建筑業(yè)具有關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)、輻射面廣的特點(diǎn),在國民經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的重要作用。為確保建筑業(yè)稅制轉(zhuǎn)換平穩(wěn),國家出臺(tái)了多項(xiàng)過渡性政策。但受行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營模式及歷史做法等影響,建筑行業(yè)在適應(yīng)新稅制、遵從新稅制方面,還存在一些亟待解決的問題,應(yīng)認(rèn)真研究加以解決?! ≈饕^渡政策 三種情形可以選擇簡易計(jì)稅。一般納稅人為建筑工程老項(xiàng)目、以清包工方式或者為甲供工程提供的建筑服務(wù),均可以選擇適用簡易計(jì)稅方法計(jì)稅。建筑服務(wù)營業(yè)稅稅率為3%,增值稅征收率為3%,營業(yè)稅是價(jià)內(nèi)征收而增值稅是價(jià)外征收的,按營業(yè)稅口徑返算,3%的增值稅征收率相當(dāng)于2.91%的營業(yè)稅稅負(fù)水平?! 『喴子?jì)稅可差額扣除分包款。小規(guī)模納稅人提供建筑服務(wù)及一般納稅人提供建筑服務(wù)選擇適用簡易計(jì)稅方法計(jì)稅的,延續(xù)營業(yè)稅差額扣除政策,以取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用扣除支付的分包款后的余額為銷售額?! ‘惖亟ㄖ?wù)應(yīng)預(yù)繳稅款。適用一般計(jì)稅方法的納稅人跨縣市提供建筑服務(wù),以取得全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用扣除分包款后的余額,按照2%的征收率在服務(wù)地預(yù)繳增值稅;適用簡易計(jì)稅的納稅人跨縣市提供建筑服務(wù),以取得全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用扣除分包款后的余額,按照3%的征收率在服務(wù)地預(yù)繳增值稅。納稅人在服務(wù)地預(yù)繳的稅款,可以在當(dāng)期應(yīng)納稅額中扣除。這種制度安排,主要是穩(wěn)定試點(diǎn)前后各地區(qū)的財(cái)政利益,同時(shí)不違背固定業(yè)務(wù)在機(jī)構(gòu)地申報(bào)納稅的增值稅基本政策規(guī)定?! 〈嬖诘耐怀鰡栴} 現(xiàn)行運(yùn)作模式不適應(yīng)增值稅管理要求。我國現(xiàn)行法律對建筑工程總包人有嚴(yán)格的資質(zhì)要求。在實(shí)踐中,一些沒有資質(zhì)或資質(zhì)較低的企業(yè)或個(gè)人(實(shí)際承包人),往往以其他有資質(zhì)或資質(zhì)較高的建筑企業(yè)(名義承包人)名義承包建筑工程,除收取一定的管理費(fèi)和負(fù)責(zé)代扣代繳營業(yè)稅、到地稅機(jī)關(guān)代開發(fā)票外,名義承包人基本不參與材料采購、工程施工等其他事務(wù),很多情況下發(fā)包人工程款甚至直接支付給實(shí)際承包人,業(yè)內(nèi)稱為“資質(zhì)共享”。這種運(yùn)作模式非常普遍,甚至可以說是目前我國建筑業(yè)的主要運(yùn)作模式。營改增后,這一模式面臨以下難題:一是根據(jù)試點(diǎn)政策,名義承包人為納稅義務(wù)人,應(yīng)當(dāng)由名義承包人向發(fā)包人開具發(fā)票。但是,名義承包人基本不參與工程建筑,無法對材料采購等事項(xiàng)進(jìn)行有效管控,接受虛開發(fā)票等納稅風(fēng)險(xiǎn)陡然增加。目前,已陸續(xù)出現(xiàn)一些名義承包人不愿開票導(dǎo)致實(shí)際承包人無法結(jié)算工程款的現(xiàn)象。二是如果實(shí)際承包人注冊成立機(jī)構(gòu)、辦理稅務(wù)登記成為獨(dú)立核算的增值稅納稅人,并與名義承包人簽訂轉(zhuǎn)包合同,便可以建立增值稅鏈條關(guān)系,但同時(shí)又會(huì)遇到“建筑法禁止整體轉(zhuǎn)包”這一新的難題。 跨縣建筑服務(wù)發(fā)票使用規(guī)定操作不便。建筑企業(yè)對工程項(xiàng)目的內(nèi)部管理主要采取內(nèi)部承包方式,即建筑企業(yè)將工程項(xiàng)目分包給項(xiàng)目經(jīng)理,分散在各地的項(xiàng)目部并不是獨(dú)立經(jīng)營的主體,建筑企業(yè)仍是承擔(dān)民事法律責(zé)任的主體。營業(yè)稅下,一般由項(xiàng)目部向項(xiàng)目所在地地稅機(jī)關(guān)申請代開發(fā)票。營改增試點(diǎn)政策規(guī)定,建筑企業(yè)跨縣(市、區(qū))提供建筑服務(wù),應(yīng)由企業(yè)機(jī)構(gòu)所在地國稅機(jī)關(guān)開出外出經(jīng)營許可證,到項(xiàng)目所在地國稅機(jī)關(guān)辦理報(bào)驗(yàn)登記,但增值稅發(fā)票只能向機(jī)構(gòu)所在地領(lǐng)用和開具(小規(guī)模納稅人代開專用發(fā)票除外)。與營改增前相比,增值稅發(fā)票開具方式變化較大,建筑企業(yè)難以適應(yīng),實(shí)際操作中將面臨一些突出問題,如建筑行業(yè)農(nóng)民就業(yè)比例高,一旦發(fā)生未及時(shí)開票導(dǎo)致無法結(jié)算工程款,或者建筑企業(yè)以此為借口不及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,極易引發(fā)群體事件,而建筑工程所在地國稅機(jī)關(guān)雖然處在矛盾焦點(diǎn)之中,卻無力解決問題?! ∫?guī)范建筑企業(yè)的日常稅收管理難度大。會(huì)計(jì)核算健全,是增值稅政策對一般納稅人的基本要求。但受行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)、營業(yè)稅管理模式等因素影響,營改增后建筑企業(yè)稅收管理難度大,主要體現(xiàn)在以下方面:一是建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的現(xiàn)象非常普遍,一些建筑企業(yè)基本不建賬,對許多建筑企業(yè)來說,營改增后規(guī)范會(huì)計(jì)核算可能要從頭起步,從零開始。二是國稅機(jī)關(guān)稅收監(jiān)管手段有限。現(xiàn)行試點(diǎn)政策規(guī)定,跨縣(市、區(qū))提供建筑服務(wù),應(yīng)向項(xiàng)目所在地國稅機(jī)關(guān)預(yù)繳一定比例的稅款,但發(fā)票只能在機(jī)構(gòu)所在地國稅機(jī)關(guān)領(lǐng)用,會(huì)計(jì)核算資料自然也集中在建筑企業(yè),對項(xiàng)目所在地國稅機(jī)關(guān)來說,很難實(shí)施有效的稅收監(jiān)管。三是建筑行業(yè)運(yùn)行模式轉(zhuǎn)型難度大。建筑行業(yè)管理不規(guī)范、運(yùn)作模式不適應(yīng)增值稅的要求,是業(yè)內(nèi)外都認(rèn)識到的實(shí)際問題。但是,商業(yè)模式的調(diào)整,絕非一朝一夕之事。在此過程中,如何做到既規(guī)范執(zhí)行營改增試點(diǎn)政策規(guī)定,又妥善處理開票方式改變、不能及時(shí)結(jié)算工程款引發(fā)的民生(農(nóng)民工)問題,是基層國稅機(jī)關(guān)面臨的巨大挑戰(zhàn)?! υ鲋刀惗愗?fù)特點(diǎn)的認(rèn)識存在誤區(qū)。營業(yè)稅的稅率即稅負(fù)率,企業(yè)所屬的行業(yè)(服務(wù))確定了,企業(yè)的稅負(fù)率也就確定了。但增值稅不同,企業(yè)的稅負(fù)率由當(dāng)期銷項(xiàng)稅額和進(jìn)項(xiàng)稅額兩個(gè)因素決定。實(shí)踐中,企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷項(xiàng)稅額與取得的進(jìn)項(xiàng)稅額,往往會(huì)不同步,這一特點(diǎn)決定了短期內(nèi)企業(yè)的稅負(fù)率并不客觀真實(shí)。如果建筑企業(yè)前期取得預(yù)收款較多,而購買材料、物資等相對滯后,工程建設(shè)前期很可能出現(xiàn)稅負(fù)率偏高的現(xiàn)象。一些建筑企業(yè)對增值稅稅負(fù)的特點(diǎn)認(rèn)識不到位,如稅務(wù)機(jī)關(guān)不能及時(shí)準(zhǔn)確做好宣傳解釋,容易引發(fā)一些本可避免的問題?! ?yīng)對的若干建議 頂層設(shè)計(jì)要更加科學(xué),完善制度安排。針對建筑業(yè)營改增后面臨的問題,對相關(guān)制度安排提出以下建議: 一是建議修改建筑法相關(guān)條款,在符合一定條件的情況下,允許轉(zhuǎn)包建筑工程。在此基礎(chǔ)上,要求總包、轉(zhuǎn)包、分包各方作為獨(dú)立的納稅主體,依法履行增值稅納稅義務(wù)和對外開具發(fā)票。(編者注:這個(gè)難度可能比較大) 二是提升稅收征管信息共享度。在建筑企業(yè)開展試點(diǎn)并加快推行電子增值稅專用發(fā)票,解決建筑企業(yè)跨縣(市、區(qū))提供建筑服務(wù)發(fā)票開具的部分問題。同時(shí),充分利用金稅三期全 面推行的有利條件,建立全國統(tǒng)一的稅收征管信息平臺(tái),允許跨縣(市、區(qū))提供建筑服務(wù)涉及的機(jī)構(gòu)地國稅機(jī)關(guān)和項(xiàng)目地國稅機(jī)關(guān)共享建筑企業(yè)相關(guān)征管信息,共同加強(qiáng)對建筑企業(yè)的稅收管理?! ∪窃谌珖愂照鞴苄畔⑵脚_(tái)建立前,應(yīng)調(diào)整有關(guān)管理的具體程序,如建議在外經(jīng)證上注明納稅人的類型(一般納稅人或小規(guī)模納稅)。 四是明確納稅人跨縣提供建筑服務(wù)未按規(guī)定向建筑服務(wù)發(fā)生地主管國稅機(jī)關(guān)申報(bào)預(yù)繳稅款的,建筑服務(wù)發(fā)生地主管國稅局可以依照稅收征管法關(guān)于未按規(guī)定申報(bào)納稅相關(guān)條款進(jìn)行處罰。 建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)適應(yīng)新的稅制。一是建筑行業(yè)各方應(yīng)當(dāng)形成共識,主動(dòng)調(diào)整現(xiàn)有經(jīng)營模式,建立符合增值稅政策規(guī)定和管理要求的新模式; 二是建筑企業(yè)的決策層要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識到營改增試點(diǎn),不僅僅是簡單的稅制轉(zhuǎn)換,更是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī),主動(dòng)適應(yīng)新稅制的要求?! ∪墙ㄖ髽I(yè)要按照營改增試點(diǎn)政策和管理要求,從運(yùn)作模式、內(nèi)控管理及會(huì)計(jì)核算等方面,做出有針對性的調(diào)整、規(guī)范和重構(gòu)?! ∷氖墙ㄖ髽I(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、招投標(biāo)、采購等各個(gè)部門,要盡快熟悉和掌握營改增試點(diǎn)政策及管理要求,并在實(shí)踐中嚴(yán)格遵守和規(guī)范運(yùn)用,切實(shí)提高企業(yè)遵從稅法的能力?! 悪C(jī)關(guān)要轉(zhuǎn)變思路,持續(xù)漸進(jìn)規(guī)范管理。國稅機(jī)關(guān)要樹立持續(xù)服務(wù)、漸進(jìn)規(guī)范的理念,不放任不管,也不操之過急,唯有如此,才能確保稅制平穩(wěn)轉(zhuǎn)換?! ∫皇羌訌?qiáng)營改增試點(diǎn)政策和管理要求的宣傳輔導(dǎo),切實(shí)提高納稅服務(wù)的針對性和實(shí)效性,幫助和指導(dǎo)建筑企業(yè)盡快熟悉新稅制、遵從新稅制和受益新稅制?! 《欠e極爭取地方政府部門的支持,充分利用綜合治稅平臺(tái),及時(shí)獲取建筑工程涉及的土地使用(國土局)、立項(xiàng)(發(fā)改委)、規(guī)劃(規(guī)劃局)、施工審批(建設(shè)局)等相關(guān)信息,在此基礎(chǔ)上采取針對性措施加強(qiáng)稅收管理?! ∪羌訌?qiáng)稅企互動(dòng),多深入企業(yè)開展調(diào)研,保持問題反映渠道暢通,及時(shí)了解建筑業(yè)執(zhí)行營改增試點(diǎn)政策遇到的問題和困難,并及時(shí)加以研究,積極向上級國稅機(jī)關(guān)提出完善建筑業(yè)增值稅政策和管理的對策建議。
發(fā)布時(shí)間:2016-06-16
查看更多第 一 篇:讓士兵會(huì)打仗——輔導(dǎo) 第1段:新兵入營——讓他知道來干什么的(三天左右) 1、給新人安排好座位及辦公的桌子,擁有自己的地方; 2、開一個(gè)歡迎會(huì)介紹團(tuán)隊(duì)里的每一人,相互認(rèn)識; 3、單獨(dú)溝通:讓其了解公司過去、現(xiàn)在和未來,并了解新人成長經(jīng)歷、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃。告知工作職責(zé)及給自身帶來的價(jià)值和成長。明確每天要做什么,怎么做。熟悉公司企業(yè)文化。 4、對于日常工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正,并給予及時(shí)肯定和表揚(yáng);檢查每天的工作量; 5、讓老人盡可能多的和新人接觸,消除新人的陌生感,讓其盡快融入團(tuán)隊(duì)。新人按時(shí)下班,不要加班。要點(diǎn):消除陌生感,做好職業(yè)規(guī)劃,協(xié)助其成長 第2段:新兵訓(xùn)練——讓他知道如何能干好(三周左右) 1、帶領(lǐng)新人熟悉環(huán)境和各部門人,讓他知道怎么發(fā)傳真,用哪個(gè)電腦發(fā)郵件,需要什么東西該找那個(gè)人,如何問好等等; 2、將新人安排在離自己近的地方,方便觀察和指導(dǎo)?! ?、及時(shí)觀察其情緒狀態(tài),做好及時(shí)調(diào)整,把自己的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)教給他,讓其在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí); 4、對其成長和進(jìn)步及時(shí)肯定和贊揚(yáng),并提出更高的期望。要點(diǎn):關(guān)心生活、關(guān)注工作、觀察細(xì)節(jié) 第3段:適者生存——讓他知道干不好就消失(三個(gè)月左右) 1、基本要掌握的技能和方法已掌握,對其講清工作的要求;講清公司考核的指標(biāo)及考核要求; 2、鼓勵(lì)多參與公司活動(dòng),觀察其優(yōu)點(diǎn)和能力,揚(yáng)長提短; 3、犯了錯(cuò)誤時(shí)給其改變的機(jī)會(huì),必要時(shí)刺激其改變,查看其逆境時(shí)的心態(tài),觀察其行為,看其的培養(yǎng)價(jià)值;需要給其壓力,同時(shí)要刺激一下,如果實(shí)在無法培養(yǎng),看看是否適合其它部門,多給其機(jī)會(huì);要點(diǎn):講清規(guī)則、講清成果、講清后果?! 〉诙鹤屖勘鴲鄞蛘獭?lì) 第4段:掌聲響起——要說我的眼里只有你 1、發(fā)現(xiàn)其表現(xiàn)好的地方,或者有進(jìn)步的地方及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);切忌進(jìn)行秋后算賬式的表揚(yáng)和形式化的表揚(yáng); 2、多種形式的表揚(yáng)和鼓勵(lì),要多給他驚喜,多創(chuàng)造不同的驚喜感; 3、授予下屬更多的自主權(quán),展示、宣傳下屬的成績;切忌:只知懲罰不知表揚(yáng);只知要求,不知鼓勵(lì); 第5段:感動(dòng)常在 1、關(guān)注下屬的生活,發(fā)自內(nèi)心的愛他;當(dāng)他受打擊、工作需要幫助、生病、缺乏凝聚力、面臨去留、遭遇生活變故、心理產(chǎn)生迷茫時(shí)多給予鼓勵(lì),多支持、多溝通、多關(guān)心、多幫助; 2、記住部門每個(gè)同事生日,并在生日當(dāng)天部門集體慶祝;記錄部門大事記和同事的每次突破和進(jìn)步,給每次的進(jìn)步給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);切忌:不走形式、把握“度”、親自做?! 〉?段:獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策——工作用心更要用腦 1、鼓勵(lì)下屬積極踴躍參與團(tuán)隊(duì)的會(huì)議,當(dāng)下屬提出好的建議時(shí)及時(shí)表揚(yáng),如果建議未被采納也要去肯定他們; 2、對于激勵(lì)機(jī)制、積極活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成長、團(tuán)隊(duì)文化制度、好的經(jīng)驗(yàn)要多進(jìn)行會(huì)議商討、分享; 3、每次會(huì)議給下屬足夠發(fā)言的空間和發(fā)言權(quán),當(dāng)他們發(fā)言之后作出表揚(yáng)和鼓勵(lì);切忌:大權(quán)獨(dú)攬,武斷專行?! 〉谌鹤屖勘騽僬獭?guī)劃 第7段:心中有神——賦予他神圣的使命 1、幫助下屬重新定位,讓下屬重新認(rèn)識工作的價(jià)值、工作的意義、工作的責(zé)任、工作的使命、工作的高度,找到自己的目標(biāo)和方向; 2、時(shí)刻關(guān)注下屬,當(dāng)下屬有負(fù)面的情緒時(shí),要及時(shí)調(diào)整,要對下屬的各個(gè)方面有敏感性;當(dāng)下屬問道一下負(fù)面的、幼稚的問題時(shí),要轉(zhuǎn)換方式,從正面積極的一面去解除他的問題,給下屬一個(gè)滿意的答案; 3、放大公司的愿景和文化價(jià)值、放大戰(zhàn)略決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖、放大執(zhí)行成果和工作的意義,聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正確和溝通、聚焦績效提升和職業(yè)素質(zhì); 4、當(dāng)公司有什么重大的事情或者振奮人心的消息時(shí),要引導(dǎo)大家分享;要求:隨時(shí)隨地激勵(lì)下屬?! 〉?段:血濃與水——不拋棄不放棄 1、舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng),找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),根據(jù)優(yōu)點(diǎn),規(guī)劃合適的工作方式; 2、舉辦談心活動(dòng),說說自己近期的工作生活,了解下屬的狀況,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)之間的感情; 3、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行結(jié)對活動(dòng),相互監(jiān)督,相互幫助,彼此也進(jìn)行競爭; 4、每月舉辦一次各種形式的團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力;要求:坦誠、賞識、感情;敢于犧牲?! 〉?段:更上一層樓——會(huì)當(dāng)凌絕頂,才覽眾山小 1、每個(gè)季度保證至少兩次1個(gè)小時(shí)以上的正式績效面談,面談之前做好充分的調(diào)查,談話做到有理、有據(jù)、有節(jié); 2、績效面談要做到:明確目的;員工自評;做了哪些事情,有哪些成果,為成果做了什么努力和鋪墊,哪些方面做的不足,哪些方面和其他同仁有差距; 3、領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)包括:成果、能力、日常表現(xiàn),要做到先肯定成果,再說不足,再談不足的時(shí)候要有真實(shí)的案例做支撐; 4、協(xié)助下屬制定目標(biāo)和措施,讓他敢于做出承諾,監(jiān)督檢查目標(biāo)的進(jìn)度,協(xié)助他達(dá)成既定的目標(biāo); 5、為下屬爭取發(fā)展提升的機(jī)會(huì),多與他探討未來的發(fā)展,至少每3-6個(gè)月給下屬書面反饋報(bào)告一次; 6,讓下屬覺得重視他,多鼓勵(lì)下屬參加培訓(xùn),平時(shí)多學(xué)習(xí),多看書,每個(gè)人制定出成長計(jì)劃,分階段去檢查。要點(diǎn):未來規(guī)劃;談話不要緊盯錯(cuò)誤和缺點(diǎn);更多成長晉升。
發(fā)布時(shí)間:2016-06-06
查看更多抱怨是在講述你不要的東西,而不是你要的東西?!枴U溫 小陳是個(gè)工程師,他所在公司在業(yè)界小有名氣,他自己也很喜歡這份工作,但有些事情卻讓小陳很不愉快。比如,因?yàn)楣具€處在發(fā)展初期,管理有點(diǎn)混亂,老板經(jīng)常會(huì)臨時(shí)做決定、改計(jì)劃。 讓小陳受不了的,是老板只考慮先把客戶“拿下”,先收到錢再說,至于有沒有能力解決客戶的問題,以后再想辦法?! ≡谶@種環(huán)境下,抱怨就成了小陳的習(xí)慣。有同事勸過他,可他就是控制不了。 直到有一天正在抱怨時(shí),聽到老板對他說,“你要是覺得公司不好,明天就不要來了?!薄 ∑鋵?shí)老板也是說氣話,但小陳受不了這種委屈,就毅然辭職了。辭職后的小陳來到職業(yè)咨詢公司,向?qū)<以儐柕剑骸按蚬ぬ珶┤肆耍恢牢沂欠襁m合自己創(chuàng)業(yè)呢?” 沒想到,專家卻笑著對他說:“如果改不了抱怨的習(xí)慣,你可能真的永遠(yuǎn)都不適合自己創(chuàng)業(yè)!” 職場上那些愛抱怨的人,多的抱怨可能集中在老板如何不好、公司如何不好。他們夢想著,有朝一日自己當(dāng)上老板,就再也沒有這些煩人的問題了。不過,這樣的人,如果他們真的自己創(chuàng)業(yè),面對更多的壓力,他們又該向誰去抱怨呢? 不僅如此,實(shí)際上,職業(yè)咨詢中心的工作人員發(fā)現(xiàn),僅僅因?yàn)楸г苟l(fā)的跳槽,幾乎占了跳槽人數(shù)的四成左右。 抱怨,其實(shí)來自于一種失望和急迫的心情。同時(shí),抱怨使人心態(tài)消極,失去工作的動(dòng)力,平時(shí)總是應(yīng)付工作,結(jié)果業(yè)績出不來。因?yàn)楸г?,很多員工不能承受企業(yè)暫時(shí)的困境,所以消極對抗上司分配的任務(wù),遇到一些不滿意就跳槽,改弦易轍?! ∪魡栆幌赂鱾€(gè)企業(yè)的老總們,在他的團(tuán)隊(duì)中不喜歡聽到的是什么,可能每個(gè)老總都會(huì)爽快地回答,不愿意聽到的就是“抱怨”?! ∑鋵?shí),對企業(yè)的老總、經(jīng)理來說,是他們承擔(dān)著更大的市場壓力,也許該抱怨的正是他們。但現(xiàn)實(shí)中,他們卻是少抱怨的人。反而,他們中有很多人被他的同事、他的下屬抱怨得心力交瘁。所以,一旦有機(jī)會(huì),他們會(huì)先辭退這樣的員工?! 《矚g抱怨的員工,不是被企業(yè)辭退,就是自己覺得在企業(yè)中實(shí)在無法忍受下去而主動(dòng)跳槽。他們覺得憑著自己的年輕力壯和聰明才智,總能找到更好的工作,每次換了新工作,都用“批評性”的眼光看待工作中的一切,不知道珍惜眼前的機(jī)會(huì),后“蹉跎了歲月”,而自己還在跳來跳去,根本找不到職場目標(biāo)和機(jī)會(huì)?! τ诹?xí)慣于抱怨的人來說,生活就是一道又一道的墻,處處為難自己,郁悶滿胸膛,人生的道路和格局也總是別別扭扭、處處碰壁?! ∫苍S你會(huì)說:“難道我要任人欺侮而不吱聲嗎?難道當(dāng)一個(gè)‘任勞任怨’的傻瓜真的會(huì)有出息?我不信。” 其實(shí),很多成功的企業(yè)家,在他們早年“寄人籬下”的時(shí)期,或是艱辛的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,他們的確從不抱怨。并非他們麻木不仁,或者是個(gè)“任勞任怨”的傻瓜。實(shí)際上,他們沒有時(shí)間抱怨,他們知道,抱怨不僅耗費(fèi)能量還于事無補(bǔ),他們要做的,就是把手頭的事情盡可能做好?! ∪绻粋€(gè)人對自己目前的環(huán)境不滿意,就是讓自己戰(zhàn)勝環(huán)境、超越環(huán)境。喜歡抱怨的人在這個(gè)遵循強(qiáng)者法則的世界中,是根本沒有立足之地的?! ”г故锹殘鐾ú?,抱怨是事業(yè)成功大敵。經(jīng)常抱怨的人會(huì)變得消極、不思進(jìn)取。抱怨其實(shí)不僅沒必要,而且很愚蠢,甚至越抱怨越糟糕?;獗г埂⒏淖儭氨г剐愿瘛?、在工作中重新找回自信和快樂……
發(fā)布時(shí)間:2016-05-23
查看更多社會(huì)上很多人把綠色建筑和節(jié)能建筑混為一談,兩者有本質(zhì)區(qū)別,“這就使得一些不了解情況的消費(fèi)者被開發(fā)商忽悠了”。陳宜明解釋,節(jié)能建筑和綠色建筑從內(nèi)容、形式到評價(jià)指標(biāo)均不一樣…… “建筑節(jié)能水平低,的確是這樣,我們很著急,恨不得一年就做成低能耗建筑?!弊》亢统青l(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司司長陳宜明直言建筑能耗太高。建筑能耗目前占社會(huì)總能耗1/3?! 〗ㄖ?jié)能總體形勢“兩高一低” “每年有將近20億平方米的城鄉(xiāng)建筑建成使用,多一平方米就多一點(diǎn)能耗?!标愐嗣髡J(rèn)為,當(dāng)前建筑節(jié)能的總體形勢面臨著“兩高一低”?!耙桓摺睘榻ㄖ芎目偭吭谠鲩L;“二高”是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平提高,單位面積的能耗也在增長,“20世紀(jì)80年代,大致統(tǒng)計(jì)每百戶家庭的平均用電器是30多臺(tái),現(xiàn)在有100多臺(tái)?!睋?jù)悉,官方公布的建筑能耗占社會(huì)總能耗27.5%,實(shí)際有幅度變化,常用的說法是占社會(huì)總能耗1/3。與此同時(shí),我國建筑能效在降低(“一低”),相應(yīng)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)在提高。根據(jù)我國建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)劃,從1986年起逐步實(shí)施節(jié)能30%、50%和65%的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?! 笆晃濉逼陂g,我國執(zhí)行的主要為50%的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),“十一五”期末逐步提高到“三步”節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的水平。根據(jù)《“十二五”建筑節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃》,到“十二五”期末,建筑節(jié)能形成1.16億噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能能力?! 【G色建筑和節(jié)能建筑不能混為一談 陳宜明認(rèn)為,社會(huì)上很多人把綠色建筑和節(jié)能建筑混為一談,兩者有本質(zhì)區(qū)別,“這就使得一些不了解情況的消費(fèi)者被開發(fā)商忽悠了”。陳宜明解釋,節(jié)能建筑和綠色建筑從內(nèi)容、形式到評價(jià)指標(biāo)均不一樣。具體來說,節(jié)能建筑是符合建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)這一單項(xiàng)要求即可,而綠色建筑涉及六大方面,涵蓋節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、室內(nèi)環(huán)境和物業(yè)管理。實(shí)際上,節(jié)能建筑執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性的,如果違反則面對相應(yīng)的處罰。綠色建筑目前在國內(nèi)是引導(dǎo)性質(zhì),鼓勵(lì)開發(fā)商和業(yè)主在達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的前提下做諸如室內(nèi)環(huán)境、中水回收等項(xiàng)目。 據(jù)悉,我國目前通過綠色建筑評價(jià)標(biāo)識的項(xiàng)目有550多個(gè),總面積達(dá)5200萬平方米;經(jīng)過能效評測的節(jié)能建筑有100多項(xiàng)。不過,節(jié)能建筑的管理機(jī)制尚缺后一個(gè)環(huán)節(jié),前期有設(shè)計(jì)施工審查,交付有竣工驗(yàn)收,唯獨(dú)在能效標(biāo)識上沒有強(qiáng)制手段?!叭绻邢M(fèi)者對項(xiàng)目的65%節(jié)能指標(biāo)不認(rèn)可,測評機(jī)構(gòu)的法律效力就很重要了?!艾F(xiàn)在存在的這些問題,我們都在抓緊解決?!标愐嗣鞅硎尽! 】稍偕茉蠢锰柲芄鉄帷 ♂槍稍偕茉蠢?,陳宜明有個(gè)排序,太陽能光熱,其次是太陽能光電,第三是土壤源熱泵、空氣源熱泵、海水源熱泵等。理由很簡單,“太陽能光熱技術(shù)比較成熟,用起來簡單”。即便是太陽能熱利用,也要注意兩個(gè)方面:一是實(shí)現(xiàn)建筑一體化,解決整體美觀和安全使用的問題,如集熱裝置可嘗試作為建筑部件而不能像“貼上的膏藥”;二是提高產(chǎn)業(yè)化水平,涵蓋零部件生產(chǎn)、管線鋪設(shè)、部件安裝和售后服務(wù)?! £愐嗣魈貏e提到售后服務(wù),“如果強(qiáng)制推行太陽能,售后服務(wù)誰負(fù)責(zé),出了問題找誰去。”陳宜明曾經(jīng)與做第 一 批可再生能源示范城市的國土局局長說,一定要解決這個(gè)事。過幾年個(gè)別產(chǎn)品老化了怎么辦?不過,這個(gè)長遠(yuǎn)問題并沒有得到示范地區(qū)很好的重視,雖然在補(bǔ)貼基金里提到為建立維修體系做好準(zhǔn)備,但沒有具體措施?! 〉卦礋岜靡膊皇菦]有問題。陳宜明斥責(zé)某些項(xiàng)目地質(zhì)勘探根本不翔實(shí)就盲目上馬,使用能系統(tǒng)失效。據(jù)了解,某些項(xiàng)目的蓄能體(土壤、水)提熱后得不到補(bǔ)償,溫度回不去,用能系統(tǒng)失效。目前推行可再生能源示范項(xiàng)目,必須讓當(dāng)?shù)亓私馑?、土壤源等可再生能源的分布情況?! 〉湍芎牧隳芎慕ㄖ?dāng)做精品來做 目前,有些節(jié)能水平高的建筑被炒作成零能耗或低能耗建筑。實(shí)際上,低能耗建筑是個(gè)舶來品,德國在20世紀(jì)80年代基于冬天采暖提出,其中一項(xiàng)指標(biāo)要求每平方米用電每年限 制在120度。據(jù)陳宜明介紹,我國和德國合作的秦皇島“在水一方”低能耗建筑示范項(xiàng)目,按德國標(biāo)準(zhǔn)在做,能做到德國要求的程度,采用的一些材料甚至德國也沒有。“德國的住宅確實(shí)做得比我們細(xì)?!标愐嗣魍ㄟ^合作有所感觸。陳舉例,窗戶安裝后不是直接刷涂料,而是粘膠帶、裝密封袋,解決窗戶氣密性和水密性的問題。 據(jù)了解,示范項(xiàng)目不少細(xì)小的環(huán)節(jié)被德國人考慮到。如,原本工人直接將卡子裝在下水管上,德國人說不行,這樣管道走水會(huì)有噪音,卡子裝在管道上再往墻上固定相當(dāng)于一個(gè)擴(kuò)音器。德國人的做法是,先把管道安裝卡子的地方包起來,裝好后再把卡子打在隔音層和保溫層外面?! £愐嗣髡J(rèn)為,住宅還是要當(dāng)做精品來做。陳在韓國考察時(shí),對韓國借助紅外線來安裝門深有感觸,“我們的安裝工人看著差不多就行了,所以不是漏風(fēng)就是漏水”。為此,陳宜明要求河北的中德示范項(xiàng)目從標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、施工等方面進(jìn)行總結(jié),“把這些做好,我們就能指導(dǎo)大面積的低能耗建筑怎么做了?!?
發(fā)布時(shí)間:2016-05-11
查看更多5月1日起,營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)推開。 當(dāng)天,各地增值稅發(fā)票順利開票、運(yùn)行平穩(wěn),通過了營改增的第 一 道大關(guān),營改增試點(diǎn)稅制轉(zhuǎn)換順利啟動(dòng)。 改革落地紅利顯現(xiàn) 5月1日凌晨,北京民族飯店開出推開營改增后北京市生活服務(wù)業(yè)第 一 張?jiān)鲋刀悓S冒l(fā)票?! 斑@張發(fā)票標(biāo)志著這次推進(jìn)營改增戰(zhàn)略攻堅(jiān)戰(zhàn)第 一 場戰(zhàn)役的第 一 個(gè)重要關(guān)口的順利通過、稅制轉(zhuǎn)換順利開啟;標(biāo)志著新中國成立后已開征66年的營業(yè)稅正式告別歷史舞臺(tái);標(biāo)志著我國深化稅制和征管改革一個(gè)新時(shí)代的開啟?!眹叶悇?wù)總局局長王軍說。 推開營改增試點(diǎn)是當(dāng)前推動(dòng)結(jié)構(gòu)性改革尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,是實(shí)施積極財(cái)政政策的重大減稅措施。四個(gè)重要行業(yè)營改增的啟動(dòng),將使改革紅利不斷惠及企業(yè)和個(gè)人?! 霸鹊臓I業(yè)稅發(fā)票只能作為報(bào)銷憑證,現(xiàn)在好了,增值稅發(fā)票還能作為增值稅抵扣憑證,惠及企業(yè)發(fā)展。”取得北京市生活服務(wù)業(yè)第 一 張?jiān)鲋刀悓S冒l(fā)票的溫州中泰機(jī)電有限公司負(fù)責(zé)人陳生說,今后企業(yè)購進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)以及員工出差住宿的費(fèi)用都可以抵扣了,他要用省下的稅款擴(kuò)大生產(chǎn)、提高員工待遇?! ?月1日8時(shí)55分,北京市朝陽區(qū)地稅局第六稅務(wù)所成功辦理了該區(qū)第 一 筆稅制改革新政策下的二手房繳稅業(yè)務(wù),并為納稅人開具了增值稅發(fā)票,房屋成交價(jià)格372萬元,繳納稅款257748.57元,其中繳納增值稅177142.86元,比營改增前需繳營業(yè)稅減少了8857.14元?! 盃I改增后買賣二手房,確實(shí)少交了稅,而且比我們預(yù)期的減稅 力度還要大。新政策讓我們百姓確確實(shí)實(shí)享受到了改革紅利。”辦理該筆二手房繳稅業(yè)務(wù)的邵先生說?! ≌卟粩嗉?xì)化完善 營改增試點(diǎn)從制度上基本消除貨物和服務(wù)稅制不統(tǒng)一、重復(fù)征稅的問題,將有效減輕企業(yè)稅負(fù)。從前期試點(diǎn)情況看,截至2015年底,營改增累計(jì)實(shí)現(xiàn)減稅6412億元。今年的《政府工作報(bào)告》提出,5月1日起,實(shí)施營改增,并承諾確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增?! 榇耍崎_營改增試點(diǎn)方案對企業(yè)稅負(fù)問題進(jìn)行了妥善安排,并明確新增試點(diǎn)行業(yè)的原營業(yè)稅優(yōu)惠政策原則上予以延續(xù),對老合同、老項(xiàng)目以及特定行業(yè)采取過渡性措施,預(yù)計(jì)今年?duì)I改增將減輕企業(yè)稅負(fù)5000多億元。 同時(shí),財(cái)政部和國家稅務(wù)總局在發(fā)布試點(diǎn)方案后,又發(fā)布了多個(gè)文件對改革進(jìn)行補(bǔ)充完善。4月底,兩部門相繼發(fā)布兩個(gè)文件,明確了金融業(yè)有關(guān)政策和勞務(wù)派遣服務(wù)、收費(fèi)公路通行費(fèi)抵扣等政策,對相關(guān)行業(yè)關(guān)心的多個(gè)問題進(jìn)行規(guī)定?! ”热?,明確了金融機(jī)構(gòu)質(zhì)押式買入返售金融商品、持有政策性金融債券的利息收入,屬于之前發(fā)布的過渡政策的規(guī)定所稱的金融同業(yè)往來利息收入,這意味著上述收入將免征增值稅?! 靶录{入營改增試點(diǎn)的四個(gè)行業(yè)涉及面廣、業(yè)務(wù)復(fù)雜,在一個(gè)或者幾個(gè)文件中很難完全考慮到所有情況,需要不斷進(jìn)行補(bǔ)充、完善,使稅制更加科學(xué)合理并充分實(shí)現(xiàn)減稅效果?!鄙虾X?cái)經(jīng)大學(xué)公共政策與治理研究院院長胡怡建表示。 值得注意的是,確保推開營改增后總體上實(shí)現(xiàn)所有行業(yè)減稅、絕大部分企業(yè)稅負(fù)有不同程度降低的政策效果,并不意味著所有企業(yè)都能減稅,企業(yè)應(yīng)根據(jù)稅制特點(diǎn)調(diào)整自身經(jīng)營管理以適應(yīng)新稅制?! 〗鹑跇I(yè)在實(shí)行營改增后的稅負(fù)變化問題廣受關(guān)注,轄區(qū)內(nèi)有大量金融機(jī)構(gòu)的北京市西城區(qū)國家稅務(wù)局第九稅務(wù)所所長白玉明建議,“金融企業(yè)應(yīng)梳理營改增后稅收政策變化對業(yè)務(wù)的影響,分析上下游企業(yè)對自身經(jīng)營影響、延長產(chǎn)業(yè)鏈,分析業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中能增加抵扣的業(yè)務(wù)事項(xiàng),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和流程。同時(shí),要加強(qiáng)發(fā)票管理、提高稅收風(fēng)險(xiǎn)管理意識,準(zhǔn)確用好稅收優(yōu)惠政策,來應(yīng)對營改增帶來的變化”?! ∩罨母锍掷m(xù)推進(jìn) 營改增是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的重要改革,隨著營改增試點(diǎn)推開,相關(guān)改革也將相繼展開。 4月30日,營改增推開前夕,國務(wù)院發(fā)布了《推開營改增試點(diǎn)后調(diào)整中央與地方增值稅收入劃分過渡方案》,明確以2014年為基數(shù)核定中央返還和地方上繳基數(shù),所有行業(yè)企業(yè)繳納的增值稅均納入中央和地方共享范圍,中央分享增值稅的50%,地方按稅收繳納地分享增值稅的50%,過渡期暫定2年至3年?! 斗桨浮分赋?,既要保障地方既有財(cái)力,不影響地方財(cái)政平穩(wěn)運(yùn)行,又要保持目前中央和地方財(cái)力大體“五五”格局。適當(dāng)提高地方按稅收繳納地分享增值稅的比例,有利于調(diào)動(dòng)地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)和培植財(cái)源的積極性,緩解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力?! 岸惙N改革是和整個(gè)財(cái)稅體制改革關(guān)聯(lián)在一起的,在營改增全 面推開的同時(shí),也有必要推進(jìn)中央與地方事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革?!焙ㄕf?! 〗衲甑摹墩ぷ鲌?bào)告》提出,推進(jìn)中央與地方事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革,合理確定增值稅中央和地方分享比例;把適合作為地方收入的稅種下劃給地方,在稅政管理權(quán)限方面給地方適當(dāng)放權(quán)?! ∈聶?quán)和財(cái)力劃分是現(xiàn)代財(cái)政制度有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)?!皯?yīng)該建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度,適度加強(qiáng)中央事權(quán)和支出責(zé)任?!焙ㄕJ(rèn)為,同時(shí)要結(jié)合稅制改革,考慮稅種屬性,進(jìn)一步理順中央和地方收入劃分,加快地方稅體系建設(shè)?! ∪?面推開營改增試點(diǎn)已揚(yáng)帆起航,完成改革目標(biāo)的任務(wù)十分艱巨,需要各地區(qū)、各部門密切跟蹤試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,針對不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),梳理試點(diǎn)過程中的新情況,不斷總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化流程、改進(jìn)方法,不斷把改革向前推進(jìn)。
發(fā)布時(shí)間:2016-05-03
查看更多忙忙碌碌好幾年,項(xiàng)目終于要收尾了。這時(shí)候,各方單位可別急著撤,好些事情不注意,將來可能有大麻煩。看來,有必要總結(jié)一下如何有效地組織與監(jiān)督收尾工作。 >>>>提前進(jìn)入收尾狀態(tài) 由于房地產(chǎn)竣工驗(yàn)收前的分項(xiàng)驗(yàn)收內(nèi)容多,如消防、電梯、強(qiáng)配電、供水、環(huán)保、電梯、綠化等,這些驗(yàn)收是要由政府相關(guān)部門來進(jìn)行的,因此房地產(chǎn)項(xiàng)目要提前進(jìn)入收尾狀態(tài),正常情況下要在計(jì)劃項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前3至4個(gè)月進(jìn)入收尾階段。如遇上春節(jié)可能要更早?! ?gt;>>>收尾工作包括三大項(xiàng) 實(shí)體收尾、資料收尾、工程量確認(rèn) >>>>收尾前要進(jìn)行工程完成狀態(tài)摸底 在確定了收尾階段起始日后,在起始日前一周要對工程完成的狀態(tài)進(jìn)行地摸底,查清楚有哪些項(xiàng)目沒有完成,有哪些小項(xiàng)還沒有開始,有哪些項(xiàng)目做錯(cuò)了要進(jìn)行變更或者說是做錯(cuò)了,有哪些嚴(yán)重的施工質(zhì)量缺陷?! ?gt;>>>收尾工程狀態(tài)摸底應(yīng)包括以下內(nèi)容 1)工程分部分項(xiàng)的完成情況,按承包單位甚至班組進(jìn)行分類歸納。 2)已完成的分部分項(xiàng)工程的成品保護(hù)和運(yùn)行狀態(tài)。 3)是否存在完全沒開工的分部分項(xiàng)。 4)沒完成、沒開工的分部分項(xiàng)的原因。是否材料采購困難、材料不足?是否工種工人缺乏、勞動(dòng)力不足?是否特種設(shè)備、配件不足?是否特種施工工具或機(jī)械缺乏?當(dāng)某些原因發(fā)生時(shí),要考慮改設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行?! ?)不要忽視小項(xiàng)目,如車庫門、門鎖、路牙石、門牌安裝等一些小項(xiàng)。一些小項(xiàng)目由于特種工人不好找,影響后續(xù)工序,所以不能忽視。 6)不要小看現(xiàn)場清理,這也是一個(gè)重要項(xiàng)目,而且在清理后要設(shè)法維持整潔狀態(tài)?! ?)各種邊角部位的收口。在統(tǒng)計(jì)未收口的同時(shí),要弄清楚未收口的原因,如還有項(xiàng)目沒完成收不了口、單純是收口沒做、分包單位做不了如弱電燃?xì)夤艽Π骞芏吹姆舛?、施工合同的空白地帶、交叉地帶或扯皮地帶等?! ?gt;>>>注意融洽與各承包單位的關(guān)系 有些建設(shè)方常常與施工方的現(xiàn)場管理人員爭吵,關(guān)系搞得緊張,而且還動(dòng)不動(dòng)威脅要找其他的施工單位來替代,殊不知這是很難實(shí)現(xiàn)的,而且很容易引起合同糾紛,兩敗俱傷。在工程管理中,一定要約束現(xiàn)場管理人員的嘴,不要胡說八道。即使是真要換施工方,也要神不知鬼不覺地進(jìn)行?! ?gt;>>>制訂消項(xiàng)收尾工作計(jì)劃 制訂收尾工作計(jì)劃要注意在收尾工作與裂縫、滲漏等工作區(qū)別開來,即便是同時(shí)進(jìn)行也要以完成工程內(nèi)容優(yōu)先?! ∈瘴灿?jì)劃要采取消項(xiàng)計(jì)劃的方式,按單元、按部位、按樓棟一項(xiàng)一項(xiàng)地規(guī)定完成時(shí)間,完成一項(xiàng)消除一項(xiàng)?! ?gt;>>>備有后備勞動(dòng)力或施工隊(duì) 由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更多,承包單價(jià)低,施工方在關(guān)頭總想用拖的方式與建設(shè)方談判從而獲取補(bǔ)償。如果建設(shè)方不愿意讓步或者施工方獅子大開口,這時(shí)就要有后備施工隊(duì)頂上。從而確保工程按期竣工和交樓?! ?gt;>>>通過分項(xiàng)驗(yàn)收、內(nèi)部驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收來促進(jìn)收尾工程 比方說通過提前電梯驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、規(guī)范驗(yàn)收來鞭策施工方,也可以搞幾次驗(yàn)收才通過專項(xiàng)驗(yàn)收來促進(jìn)收尾工作。另組織公司內(nèi)部、聯(lián)合監(jiān)理、建設(shè)方,甚至組織沒有質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督下的四方驗(yàn)收。每次驗(yàn)收后要把沒完成的工程內(nèi)容和檢查發(fā)現(xiàn)的問題列出來,并限定完成時(shí)間。 >>>>專人跟蹤 將收尾工作計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行分工,派專人盯著和督促?! ?gt;>>>即時(shí)做好工程資料和工程量確認(rèn) 工程資料在交樓前是必須完成的,工程量確認(rèn)有利于提高和保證工人的工作積極性。
發(fā)布時(shí)間:2016-03-04
查看更多高薪真能帶來好業(yè)績嗎?只要不是過分天真的人都不會(huì)答錯(cuò)這個(gè)問題。高薪是吸引人才,鼓勵(lì)他們工作的一種有效的手段,但是單純的高薪是沒有意義的。其實(shí),付給員工有競爭力的薪酬是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,績效為先的文化才是正道。有了業(yè)績可能會(huì)有好的報(bào)酬,但沒有業(yè)績談報(bào)酬可能行不通.所以只有業(yè)績證明你,存在的價(jià)值?! ∫弧⒛愕男剿畯哪睦飦恚骸 ±习鍨槭裁锤督o你薪水 沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤,員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢, 員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講,為公司賺錢就是為自己加薪。 無論從事哪一行,你都必須用良好的業(yè)績證明你是公司珍貴的資產(chǎn),證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績多,誰的薪水就高。比爾.蓋茨:“能為公司賺錢的人,才是公司需要的人?!薄 《]有功勞,苦勞就是“白勞”: 企業(yè)要的是結(jié)果,而不是過程在企業(yè)中,員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,沒有做出業(yè)績,那么一切辛苦皆是白費(fèi),一切付出均沒有價(jià)值?! ?、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效,做任何事都要追求一個(gè)好 的結(jié)果。我們反對只說不做,反對做而無效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回報(bào)?! ?、企業(yè)對員工價(jià)值認(rèn)可的程度,取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。 3、我們堅(jiān)持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn),作有效性的依據(jù)?! ?、工作價(jià)值和市場價(jià)值決定著員工的分配基準(zhǔn),績效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得?! ∪?、白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓: 業(yè)績是有力的價(jià)值證明員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績!這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代,這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)一切的時(shí)代。 四、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè) 拿老板工資卻不思進(jìn)取,就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,就是在剝削企業(yè)?! ∥?、用業(yè)績套牢老板的心 每個(gè)老板為了自己的利益都只會(huì)留下那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工。餡餅并不會(huì)從天上白白掉下來,只有你努力工作并取得一定的成績,老板才會(huì)重用你。 公司作為一個(gè)經(jīng)營實(shí)體,必須靠利潤去維持發(fā)展,而要發(fā)展,便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員 工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場,員工證明自己的法則就是業(yè)績?! o論何時(shí)何地, 如果你沒有做出業(yè)績,你遲早是一枚被棄用的棋子。 企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工,而不是那些曾經(jīng)作出過一定貢獻(xiàn), 現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,不干活的員工!
發(fā)布時(shí)間:2016-03-04
查看更多【編者按】:歲末年初,各行各業(yè)都在總結(jié)一年來行業(yè)發(fā)生的重大事件。2015年,建筑業(yè)大事不斷,業(yè)內(nèi)人士遍嘗欣喜、憂慮、振奮滋味。令人欣喜的是,行業(yè)總體保持了穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢;令人憂慮的是,行業(yè)發(fā)展依然存在一定的問題、企業(yè)轉(zhuǎn)型之路并不平坦;令人振奮的是,建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)地位鞏固,國家和行業(yè)主管部門對行業(yè)的重視程度未有。中國建設(shè)報(bào)-建筑半月談推出“2015年建筑業(yè)十大關(guān)鍵詞”,在梳理回顧過去一年建筑業(yè)改革足跡的同時(shí),也為行業(yè)未來發(fā)展作了一次全景式展望?! £P(guān)鍵詞:“營改增”試點(diǎn)延遲利好建筑業(yè) 背景:按國家規(guī)定,建筑業(yè)“營改增”將隨著2015年的結(jié)束順利實(shí)施。實(shí)際上,在財(cái)政部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話中可以看到,建筑業(yè)“營改增”推進(jìn)的措詞從“完成”到“力爭完成”再到“適時(shí)納入”,后是“抓緊推進(jìn)”。2015年12月28日,全國財(cái)政工作會(huì)議在京召開,財(cái)政部部長樓繼偉提出2016年推開“營改增”改革,將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務(wù)業(yè)納入試點(diǎn)范圍。 分析:毫無疑問,“營改增”在建筑業(yè)內(nèi)的探討已持續(xù)很長時(shí)間。根據(jù)各大協(xié)會(huì)、企業(yè)及相關(guān)組織測算,建筑業(yè)“營改增”采用11%的稅率后,稅負(fù)將大大增加,可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的“破產(chǎn)”。建筑業(yè)“營改增”涉及建筑企業(yè)經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、投標(biāo)、采購、合同管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面,考慮到建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,理論測算與實(shí)際偏差過大,達(dá)不到“營改增”為企業(yè)減負(fù)的目的。 “營改增”試點(diǎn)延后,未來政策可能會(huì)向建筑業(yè)傾斜,對建筑業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有利,也為行業(yè)規(guī)范管理、與試點(diǎn)更好對接爭取了有利的時(shí)間?! £P(guān)鍵詞:秩序統(tǒng)一開放的建筑 市場有望建立 背景:2015年9月18日,李克強(qiáng)總理主持召開深化國有企業(yè)改革和發(fā)展座談會(huì),在聽取某央企談到為了在各地區(qū)投標(biāo)而注冊了200多個(gè)“空殼”子公司后,對有關(guān)部門負(fù)責(zé)人說:“建筑市場應(yīng)該是統(tǒng)一的市場,不能搞地方分割!”9月21日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)建筑市場統(tǒng)一開放的若干規(guī)定》的通知,明確要求地方各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在建筑企業(yè)跨省承攬業(yè)務(wù)監(jiān)督管理工作中,不得違反法律法規(guī)的規(guī)定,不得直接或變相實(shí)行地方保護(hù)。 分析:地方保護(hù)相關(guān)政策實(shí)質(zhì)是在變相鼓勵(lì)建筑市場的不正當(dāng)競爭。地方保護(hù)使本地企業(yè)占據(jù)一定的優(yōu)勢,真正有實(shí)力的建筑企業(yè)卻被淘汰,形成“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,這對整個(gè)建筑市場的良性發(fā)展形成了致命的打擊。地方保護(hù)不僅使工程質(zhì)量得不到應(yīng)有的保障,而且使本土企業(yè)失去了充分競爭的機(jī)會(huì),成長空間縮小。同時(shí),地方保護(hù)必然導(dǎo)致腐 敗的滋生,“工程建起來,干部倒下去”的事件已屢見不鮮。 《關(guān)于推動(dòng)建筑市場統(tǒng)一開放的若干規(guī)定》2016年1月1日正式施行后,將對建筑市場良好秩序的營造產(chǎn)生重要的影響,也將為行業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展掃清障礙。 關(guān)鍵詞:監(jiān)管“四庫一平臺(tái)”打造可視化監(jiān)管 背景:根據(jù)2014年《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理辦法(試行)》要求,在2015年年底前,要完成各省市自治區(qū)的工程建設(shè)企業(yè)、注冊人員、工程項(xiàng)目、誠信信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),建立建筑市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化工作平臺(tái)(簡稱“四庫一平臺(tái)”),動(dòng)態(tài)記錄工程項(xiàng)目各方主體市場和現(xiàn)場行為,有效實(shí)現(xiàn)建筑市場和施工現(xiàn)場監(jiān)管的聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)全國建筑市場“數(shù)據(jù)一個(gè)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標(biāo)。 分析:“四庫一平臺(tái)”是住房城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建筑市場監(jiān)管與誠信發(fā)布平臺(tái),作用是解決數(shù)據(jù)多頭采集、重復(fù)錄入、真實(shí)性核實(shí)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)缺失、誠信信息難以采集、市場監(jiān)管與行政審批脫離和“市場與現(xiàn)場”兩場無法聯(lián)動(dòng)等問題,保證數(shù)據(jù)的性、真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性和動(dòng)態(tài)性,實(shí)現(xiàn)全國建筑市場“數(shù)據(jù)一個(gè)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標(biāo)?! ∽》砍青l(xiāng)建設(shè)部披露的信息顯示,截至2015年7月,全國共有18個(gè)省、自治區(qū)、直轄市實(shí)現(xiàn)了與住房城鄉(xiāng)建設(shè)部“四庫一平臺(tái)”的實(shí)時(shí)聯(lián)通。該服務(wù)平臺(tái)全國聯(lián)通后,將實(shí)現(xiàn)“橫向聯(lián)通”和“縱向貫通”,有效降低企業(yè)管理和主管部門監(jiān)管成本,有效防范和減少建筑市場違法違規(guī)行為,為安全生產(chǎn)提供保障?! £P(guān)鍵詞:生存央企實(shí)力不斷提升 民企生存空間待拓展 背景:2015年,全國新增特級資質(zhì)企業(yè)35家,全國特級資質(zhì)企業(yè)總數(shù)達(dá)到333家,特級資質(zhì)項(xiàng)總數(shù)為368個(gè)。2015年,大量中央企業(yè)在原有特級資質(zhì)項(xiàng)基礎(chǔ)上進(jìn)行增項(xiàng)申請,全國新增了16家雙特級企業(yè)。這些增項(xiàng)多為央企申請并獲批,大量央企在原有特級資質(zhì)項(xiàng)基礎(chǔ)上進(jìn)行增項(xiàng)申請的現(xiàn)象出現(xiàn)井噴?! 》治觯簩ㄖ髽I(yè)而言,獲得特級資質(zhì),意味著企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上的增強(qiáng)、經(jīng)營范圍數(shù)量級的提升、生存空間膨脹式擴(kuò)大;對建筑行業(yè)而言,資質(zhì)等級分布的變化趨勢,也可以在一定程度上折射出行業(yè)的發(fā)展趨勢。 從2015年新增特級資質(zhì)企業(yè)來看,除11家新申請的特級資質(zhì)外,央企中還有16家已經(jīng)擁有了特級資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行了其他特級資質(zhì)類別的增項(xiàng),新增資質(zhì)項(xiàng)總數(shù)27項(xiàng),占比超50%。這一方面說明央企的實(shí)力仍領(lǐng)跑民企,另一方面也說明央企在新常態(tài)下,也在不斷開拓新的專 業(yè)領(lǐng)域、尋求新的發(fā)展空間。在建筑市場總量不變的情況下,民營建筑企業(yè)若想取得更好的成長,必須在差異化發(fā)展道路上尋求更多的突破?! £P(guān)鍵詞:改革轉(zhuǎn)型全行業(yè)櫛風(fēng)沐雨 砥礪轉(zhuǎn)型 背景:在展望2015年時(shí),習(xí)近平總書記用了兩個(gè)詞:“關(guān)鍵之年”與“開局之年”。“關(guān)鍵之年”是指深化改革,“開局之年”是指推進(jìn)依法治國。對建筑業(yè)而言,2015年,無疑是深入貫徹《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》的深化改革之年。這一年行業(yè)的改革舉措、企業(yè)的轉(zhuǎn)型行動(dòng),為未來建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)?! 》治觯夯仡?015年建筑業(yè)的發(fā)展,我們不妨用第十三屆中國建筑企業(yè)高峰論壇成果來總結(jié)?! ∫皇切袠I(yè)逐步下行趨勢明顯。十二屆全國人大常委委員、財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任委員尹中卿在第十三屆中國建筑企業(yè)高峰論壇上表示,中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在正處于“三期疊加”的漩渦,經(jīng)濟(jì)增長呈“L”型,在底部徘徊。這一點(diǎn),也反映在建筑工程量上。2015年,建筑工程量的萎縮是較明顯的?! 《切袠I(yè)轉(zhuǎn)型的方向是明確的。中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和建筑業(yè)自身發(fā)展階段,要求行業(yè)必須走上“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展道路,建筑產(chǎn)業(yè)化、綠色建筑、EPC等是行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。在第十三屆中國建筑企業(yè)高峰論壇上,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司司長吳慧娟也明確了建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式、建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍、市場機(jī)制等方面的改革舉措?! ∪切袠I(yè)的發(fā)展前景是廣闊的。2015年,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部下大力氣整飭行業(yè)發(fā)展秩序,統(tǒng)一、開放的建筑市場環(huán)境逐步形成。2015年,國家“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、地下管廊建設(shè)等重要戰(zhàn)略逐步細(xì)化,為建筑業(yè)開辟了新的市場?! ∷氖瞧髽I(yè)能力建設(shè)的重要性上升到未有的高度。在新常態(tài)下,建筑業(yè)粗放型發(fā)展模式式微,企業(yè)在人才、管理、資金和品牌等方面的實(shí)力成為競爭獲勝的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞:質(zhì)量“兩年行動(dòng)”取得階段性成果 背景:2015年11月25日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部召開深入推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)電視電話會(huì)議,總結(jié)“兩年行動(dòng)”開展情況,研究部署下一階段工作。易軍副部長指出,“兩年行動(dòng)”開展一年多來,已經(jīng)取得了階段性成果,社會(huì)反響良好?! 》治觯?015年12月20日~21日舉行的中央城市工作會(huì)議明確指出,要“提高建筑標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量”,“要把安全放在第 一 位,把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),并把安全工作落實(shí)到城市工作和城市發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)領(lǐng)域”,將工程質(zhì)量的重要性提到了未有的高度。工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)是住房城鄉(xiāng)建設(shè)部落實(shí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)抓好工程質(zhì)量工作重要批示、花大力出重拳整頓建筑市場秩序、推動(dòng)建筑業(yè)深化改革、健康發(fā)展的重要舉措,對于建筑工程質(zhì)量的提升具有深遠(yuǎn)的意義,對于建筑行業(yè)不規(guī)范行為起到了敲山震虎的重要作用,建筑業(yè)良性發(fā)展的秩序正慢慢形成、“工匠精神”正逐步回歸?! £P(guān)鍵詞:地下管廊綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)直接受益 背景:2015年2月4日,《國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)方案》正式印發(fā);8月10日,《關(guān)于推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見》正式印發(fā),為建筑業(yè)發(fā)展打開了新的突破口?! 》治觯狐h中央和國務(wù)院高度重視地下管廊的建設(shè),習(xí)近平主席和李克強(qiáng)總理曾多次提出要加快地下管網(wǎng)的建設(shè)。推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè),是創(chuàng)新城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要舉措?! 〉叵鹿芾确譃槔润w和管線兩部分,據(jù)測算,每公里廊體投資大約8000萬元,管線大約4000萬元,總造價(jià)每公里1.2 億元。按目前城鎮(zhèn)化發(fā)展速度,未來預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生超萬億元的投資。這對于目前業(yè)務(wù)量不斷萎縮的建筑業(yè)來說,是一個(gè)重大的機(jī)遇?! ∨c此相對應(yīng)的是,在機(jī)遇面前,企業(yè)必須提高自身實(shí)力。地下綜合管廊具有建設(shè)難度大、投資體量大等特點(diǎn),需要具備較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力和投融資能力的企業(yè)參與建設(shè),綜合能力強(qiáng)的建筑企業(yè)將直接受益?! £P(guān)鍵詞:PPPPPP項(xiàng)目為行業(yè)帶來發(fā)展新機(jī)遇 背景:2015年“兩 會(huì)”期間,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出,要多管齊下改革投融資體制,在基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)領(lǐng)域積極推廣政府和社會(huì)合作模式。隨后,《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式的指導(dǎo)意見》、《財(cái)政部PPP項(xiàng)目合同指南(試行)》、《關(guān)于妥善解決地方政府融資平臺(tái)公司在建項(xiàng)目后續(xù)融資問題的意見》等文件相繼出臺(tái),伴隨著“一帶一路”等戰(zhàn)略的實(shí)施,PPP模式成為了建筑業(yè)的熱點(diǎn)話題。 分析:從2015年開始,PPP模式在各地鋪展開,業(yè)內(nèi)人士稱之為PPP元年。據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過近兩年的發(fā)展創(chuàng)新,目前全國各地已推出的PPP項(xiàng)目1800多個(gè),總投資高達(dá)3.4萬億元?! ∧壳?,對于建筑企業(yè)來說,惡補(bǔ)PPP知識、盡快投身PPP項(xiàng)目,“分一杯羹”,是當(dāng)務(wù)之急。因?yàn)?,多?shù)企業(yè)意識到,PPP模式的出現(xiàn),為企業(yè)承攬業(yè)務(wù)打開了一個(gè)嶄新的空間。在這方面,央企憑借自身強(qiáng)大的管理能力、融資能力等,已經(jīng)走在了行業(yè)前列?! ≌跫s精神的缺乏和“換屆風(fēng)險(xiǎn)”依然是PPP項(xiàng)目失敗的重要隱患,這也是在觀望的企業(yè)擔(dān)心的一點(diǎn)。只有真正解決風(fēng)險(xiǎn)問題,PPP模式才能在建筑業(yè)蔚然成風(fēng)?! £P(guān)鍵詞:建筑產(chǎn)業(yè)工人建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩 背景:2015年11月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人在行業(yè)勞務(wù)管理交流會(huì)上,明確表態(tài),“鼓勵(lì)企業(yè)建立自有的工人骨干隊(duì)伍”?! 》治觯?014年,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》中明確提出,施工總承包、專 業(yè)承包企業(yè)應(yīng)擁有一定數(shù)量的與其建立穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的骨干技術(shù)工人,或擁有獨(dú)資或控股的施工勞務(wù)企業(yè),推行實(shí)名制用工管理。2015年施行的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》中也明確提出,各級施工企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)技能水平、一定數(shù)量的技術(shù)工人。這些政策的出臺(tái),就是要逐步建立以施工總承包企業(yè)自有工人為骨干、專 業(yè)承包企業(yè)自有工人為主體、勞務(wù)分包和勞務(wù)派遣為補(bǔ)充的多元化用工方式,構(gòu)建有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的長效機(jī)制?! 〗ㄖa(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的建立必須提上工作日程,一是因?yàn)槲覈叭丝诩t利”正逐步消失,建筑業(yè)農(nóng)民工人數(shù)銳減;二是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,大力加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作,培養(yǎng)、造就一批高技能人才,穩(wěn)步提升建筑工人的整體素質(zhì),是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措和必經(jīng)之路。 關(guān)鍵詞:“走出去”建筑“中國標(biāo)準(zhǔn)”“走出去”前路漫長 背景:2015年9月,習(xí)近平主席對美國進(jìn)行國事訪問期間,媒體稱中美將成立高速鐵路項(xiàng)目合資公司,建設(shè)并經(jīng)營美國西部快線高速鐵路,全程370公里,連通洛杉磯和拉斯維加斯。同樣,習(xí)近平主席對英國進(jìn)行國事訪問期間,也與英方討論了高鐵合作問題。此前,2015年4月,中英鐵路聯(lián)合工作組已成立。專家表示,中國高鐵進(jìn)入歐美市場意義重大,如果美國都接受了中國高鐵的標(biāo)準(zhǔn)和條件,對其他國家將有極強(qiáng)的示范效應(yīng)?! 》治觯褐袊母哞F建設(shè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡,從引進(jìn)技術(shù)到全球,短短10余年間,高鐵不僅獲得了國人的青睞,也備受世界矚目?!爸袊俣取币呀?jīng)在世界市場占有一席之地,以高鐵“開路”、推動(dòng)“中國標(biāo)準(zhǔn)”“走出去”,將帶動(dòng)中國制造、中國建造成功打入國際市場?! 白叱鋈ァ笔墙ㄖI(yè)近年來的重要戰(zhàn)略。在此過程中,成績是優(yōu)良的,教訓(xùn)也是深刻的??傮w來看,中國建筑企業(yè)在“走出去”過程中,大多沒有應(yīng)對國際市場的能力,在培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的國際化的經(jīng)營管理人才,熟悉相關(guān)法律法規(guī)、民風(fēng)民俗,自覺地融入當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境等方面做得都不夠好,遑論“中國標(biāo)準(zhǔn)”。目前來看,企業(yè)要“走出去”,必須“借船出?!保c有經(jīng)驗(yàn)的、已經(jīng)在國外取得較好成績的先行者為伍,不斷提升綜合能力,才能打開新的市場。
發(fā)布時(shí)間:2016-02-18
查看更多【土石方部分】 1.土方在投標(biāo)時(shí)是沒有考慮地下水的,如果挖方中看到有滲水,可以簽證地下水位高度,挖濕土價(jià)格比干土高,挖淤泥就更高了,如果遇到有地下障礙物,那更應(yīng)該簽證,清理地下障礙物費(fèi)用也不便宜。還有,如果滲水較大,還可以編寫施工方案申請排水降水措施和邊坡支護(hù)措施?! ?.現(xiàn)場狹窄或者邊坡不夠穩(wěn)定等情況下無法在現(xiàn)場堆放足夠的回填土?xí)r,應(yīng)該簽證外運(yùn)土方量以及運(yùn)距。因?yàn)橥稑?biāo)中多數(shù)是考慮現(xiàn)場堆土,余土才發(fā)生外運(yùn)的,如果挖出的土運(yùn)走,回填又買土回填,這個(gè)費(fèi)用不簽明白是不會(huì)算錢的?! ?.土方運(yùn)距自然是要看看是否有利,如果沒超出清單范圍就算了,超出了范圍就要簽運(yùn)距,大家都知道現(xiàn)在油價(jià)那么貴?! ?.基礎(chǔ)施工中響應(yīng)甲方要求搶進(jìn)度或者考慮邊坡不穩(wěn)定需要盡早回填等原因使用了磚模,如果招標(biāo)時(shí)無要求,也是可以簽證的,磚模價(jià)格比支模價(jià)格高?! ?.基礎(chǔ)施工期間如果因雨停工或者因甲方原因延誤工期,其排水降水費(fèi)用是可以按照臺(tái)班簽證的,當(dāng)然,如果長期停工,一定要記期停工,一定要記住不要拖到開工才簽證,至少一個(gè)月要辦一次,這也是長期簽證的原則。不然時(shí)間久遠(yuǎn),甲方監(jiān)理無法考核,后期補(bǔ)簽會(huì)很麻煩?! ?.建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)現(xiàn)場的三通一平,如果乙方也參與了該工作,可以和甲方協(xié)商?! 緲痘A(chǔ)部分】 1.樁基礎(chǔ)除了做好隱蔽工程記錄之外,還要注意地下障礙物的簽證,如果遇到巖石,更應(yīng)該及時(shí)簽證入巖深度。 2.隱蔽記錄也要盡可能詳盡,也就是說至少有:孔深、樁長、鋼筋籠長、空段長、樁徑、入巖深度。 【砌筑部分】 砌體常發(fā)生的就是做了拆拆了做,拆墻沒問題,但簽證一定要說明磚的破損程度(不然審計(jì)的直接給你把材料減掉),如果破損不嚴(yán)重,則可簽磚的損耗率和二次使用鏟除灰疤、出渣等?! 灸0宀糠帧俊 ?.現(xiàn)在做工程很多都是清單計(jì)價(jià)了,一些清單措施部分列得不明不白的,造成后續(xù)結(jié)算麻煩,模板就一項(xiàng)解決。所以模板增加的簽證尤為重要,如果不寫明,很可能直接給你砍了,雖然可以爭,但是事情做在前面總是好的?! ?.趕工增加的模板,這個(gè)是正大光明地要趕工費(fèi),但事實(shí)上大家都沒要。按法定工期或者按照投標(biāo)工期是多少,現(xiàn)在甲方要求提速到多少,導(dǎo)致模板增加多少套,這個(gè)里面的計(jì)算相當(dāng)復(fù)雜,建議參考有關(guān)刊物多理解。這同時(shí)也給我們提了醒: 1)投標(biāo)時(shí)如果甲方?jīng)]約定進(jìn)度,或者約定的不夠詳細(xì),可以盡量把工作后延,以爭取對自己有利的索賠?! ?)施工中但凡有工期要求,都自己先核算一次,夠不夠簽證的,養(yǎng)成習(xí)慣就好了?! ?)施工中甲方無權(quán)增加條款說幾月幾日封不了頂,延遲一天罰多少之類的話,有要求在合同里提,增加要求是要付費(fèi)的?! 疚菝妗俊 ∥菝嬉彩墙?jīng)常被甲方改來改去的地方,如果掌握訣竅可以在投標(biāo)時(shí)低價(jià)切入,待這些喜歡改來改去的領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)明了新的屋面做法,重新核算單價(jià)就好看了。注意核算單價(jià)的時(shí)候不要忘記了保溫層的排氣管及管件,面層保護(hù)層的油浸木絲板和油膏嵌縫?! 窘邓潘俊 ?.定額中的排水只是排地表水和少量明水,如果大量排水或者流沙處理,就可以要簽證。注意是井點(diǎn),看夠條件不,別拿一個(gè)小集水坑去忽悠,小心穿幫。搞不了井點(diǎn)就爭取抽水機(jī)降水,這些都是事后無法查驗(yàn)的,簽多少就要給多少。 2.基礎(chǔ)施工停工或者延期的更應(yīng)該簽證了,抽水機(jī)臺(tái)班不便宜,所以抽水機(jī)型號要寫上?! 敬怪边\(yùn)輸】 這和模板部分差不多的,唯 一需要注意的是加班還要增加機(jī)械操作工資等一系列降效費(fèi)用。 【配合費(fèi)】 沒有想到配合費(fèi)也能簽證吧?配合費(fèi)只是你為其他分包單位完成其工序提供水、電、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)扰浜?注意水電費(fèi)也是不在配合費(fèi)里面的,看合同怎么約定),但是分包單位如果損壞了或者污染了你的東西,毫不客氣找他要,協(xié)商不成找甲方簽證,代扣其工程款?! 境善繁Wo(hù)】 成品保護(hù)不是與生俱來的,不是你鋪了大理石就有大理石的成品保護(hù),而是你正兒八經(jīng)地做了成品保護(hù)才有,雖然沒幾個(gè)錢,但是被人砍也是不劃算的?,F(xiàn)場哪怕是拿竹篙子圍一下,破麻袋鋪一下也要盡快證明。有些事審計(jì)是不講道理的。
發(fā)布時(shí)間:2016-02-14
查看更多有了房子就等于在城市里有一個(gè)可以棲息的溫馨港灣,然而在現(xiàn)實(shí)生活中,房屋滲漏、開裂等質(zhì)量問題也令不少有房一族“心慌慌”。建筑滲漏現(xiàn)已成為除結(jié)構(gòu)外的第二大問題,一旦滲漏,其維修成本將是施工成本的數(shù)倍,危害深遠(yuǎn),困擾開發(fā)商和業(yè)主。 全國消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布2014年受理投訴情況報(bào)告,全年共接到房產(chǎn)及建材類投訴24599件。房屋質(zhì)量問題仍然是爭議投訴的焦點(diǎn)之一,達(dá)到全部投訴的49.1%,可見質(zhì)量問題已經(jīng)成為房屋首要解決的難題。其中,漏水、滲水問題,外墻面脫落,以及墻壁裂痕等問題較為突出?! ”本┦薪ㄖこ趟痉ㄨb定中心10年來,承接滲漏的案件占工程質(zhì)量總案件的25%以上,所占比例相當(dāng)大。 2、為何漏?——探析建筑滲漏原因 探究建筑滲漏的原因,大致包含設(shè)計(jì)不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,防水層未形成“全封閉”的防水系統(tǒng);施工質(zhì)量無法保證,一些建筑防水施工人員并未掌握標(biāo)準(zhǔn)化施工技巧,對一些基層處理、卷材熱熔施工工法的標(biāo)準(zhǔn)化步驟并不熟悉,造成了一些優(yōu)質(zhì)防水產(chǎn)品做成“劣質(zhì)”防水的惡果;而有的施工環(huán)節(jié)對成品保護(hù)不當(dāng),后續(xù)的工序破壞了已完成的防水層,使其失去防水功能。 除此之外,造成建筑滲漏的另一大惡因便是低價(jià)中標(biāo)。由于低價(jià)中標(biāo)的誤導(dǎo)作用,導(dǎo)致有的屋面、地下室或廁浴間等工程選用了建設(shè)部和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等技術(shù)法規(guī)明文規(guī)定禁止或使用的防水材料,有的施工單位為取得更大的非法利潤,不惜使用假冒偽劣的防水材料,造成了材料質(zhì)量無保證的現(xiàn)狀?! ≈袊ㄖ浪畢f(xié)會(huì)秘書長朱冬青曾指出:2000年之前的十年,是房地產(chǎn)投資快速增長的十年,也是忽視品質(zhì)的十年,幾乎全是低價(jià)中標(biāo)。開發(fā)企業(yè)把售后服務(wù)交給了自己的物業(yè)公司,物業(yè)公司發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象,大部分的物業(yè)費(fèi)都用到滲漏的維護(hù)上?! ?、談解決——讓防水走出“房水”尷尬 防水行業(yè)有一個(gè)俗語“三分材料,七分施工”,七分施工是靠人來控制,往往人是不穩(wěn)定的因素,即使材料再好,施工不好或某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,就導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)失敗。所以“水患”嚴(yán)峻,提高施工質(zhì)量是關(guān)鍵,唯有堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)化施工準(zhǔn)則,以匠人的精準(zhǔn)細(xì)致完成每一道施工工序,才能有效避免“水患”的發(fā)生。此外,不同的建筑部位,對防水材料的要求并不盡相同,所以也需因地制宜、因材施工。只有將設(shè)計(jì)與材料并軌,系統(tǒng)問題,系統(tǒng)解決,才能有效防止建筑的滲漏?! τ诜浪こ逃袥]有可能做到“滴水不漏”,葉林標(biāo)認(rèn)為:防水工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,只要指導(dǎo)思想端正,不搞低價(jià)中標(biāo)、不搞奇特異新、不拖期、按客觀規(guī)律辦事;設(shè)計(jì)合理,形成全封閉的防水層;選材得當(dāng),因地制宜按需選料;施工精心,不偷工減料;監(jiān)理到位,對細(xì)部構(gòu)造施工實(shí)行旁站監(jiān)理等,實(shí)現(xiàn)我國無滲漏工程是完全可能的。
發(fā)布時(shí)間:2016-02-02
查看更多位登聯(lián)盟年會(huì)主持人風(fēng)采年會(huì)開場舞——《海芋戀》國隆工廠帶來的節(jié)目——《真心英雄》經(jīng)營部馬文艷帶來的英文獨(dú)唱——《love paradise》辦公室人員帶來的精彩手語舞——《勇往直前》年會(huì)互動(dòng)環(huán)節(jié)——扎氣球總經(jīng)理王總在照片墻前簽字留念鄭州分公司在節(jié)目中為位登聯(lián)盟送上新年的祝福財(cái)務(wù)部集體舞蹈——《浪漫櫻花》山西分公司的節(jié)目——《攤上事兒了》美猴王為位登聯(lián)盟送上新年祝福部分人員精彩展示全體人員在照片墻前合影留念
發(fā)布時(shí)間:2016-01-27
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